土木工程施工组织课程设计指导书(10工管).pdfVIP

土木工程施工组织课程设计指导书 及任务书 年 级 姓 名 学 号 指导教师 日 期 建筑工程学院土木工程系 2012-5-20 一、单位工程施工组织设计的编制依据 1．主管部门的批示文件及有关要求 主要有上级机关对工程的有关指示和要求，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定等。 2．经过会审的施工图 包括单位工程的全套施工图纸、图纸会审纪要及有关标准图。 图纸要求：不低于 5 层且建筑面积在 2000 平方米以上的框架或混合结构。 3．施工企业年度施工计划 主要有本工程开、竣工日期的规定，以及与其他项目穿插施工的要求等。 4 ．施工组织总设计 本工程是整个建设项目中的一个项目，应把施工组织总设计作为编制依据。 5．工程预算文件及有关定额 应有详细的分部分项工程量，必要时应有分层、分段、分部位的工程量，使用的预算定额和施工 定额。 6．建设单位对工程施工可能提供的条件 主要有供水、供电、供热的情况及可借用作为临时办公、仓库、宿舍的施工用房等。 7．施工条件 8．施工现场的勘察资料 主要有高程、地形、地质、水文、气象、交通运输、现场障碍物等情况以及工程地质勘察报告、 地形图、程测量控制网。 9．有关的规范、规程和标准 10．有关的参考资料及施工组织设计实例 二、施工组织设计的内容 施工组织设计的一般内容如下： （1）工程概况； （2 ）开工前施工准备； （3）施工部署与施工方案； （4 ）施工进度计划； （5）施工场地平面布置； （6）劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划； （7）建筑工地施工业务的组织规划； （8）主要技术经济指标的确定。 根据施工组织设计的流程，各个部分的具体内容如下 : （1）工程概况主要包括工程特点、当地自然状况和施工条件。 （2 ）施工方案和施工方法主要包括施工方案的选择、 主导施工过程施工方法的选择和技术组织措 施的制订。 （3）施工进度计划表主要是确定各施工项目工程量、劳动量或机械台班量；确定各分部分项工程 的施工顺序和施工时间；编制施工进度计划表。 （4 ）施工准备工作及各项资源需要量计划主要包括施工准备工作计划及劳动力、 技术物资资源的 需要量及加工供应计划。 （5）施工平面图主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临 时设施及道路、水电等安排与布置。 （6）主要技术组织措施主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明 施工措施。 （7）主要技术经济指标主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。 三、施工组织设计编制的基本步骤 1. 设计步骤 1 （1）熟悉图纸 根据施工组织设计规范和图纸，掌握施工组织设计的相关理论知识。 在图纸的阅读上做到几点： 1）认真，深入理解设计意图，掌握工程结构的总体和细节，归纳出工程的特点、难点、关键点， 在此基础上，初步考虑施工的总体部署和施工方案。 2 ）针对工程项目的特点、难点、关键点决定拟采用的新技术、新工艺、新材料、新结构、新装备 等，当项目的难度大、技术复杂时，积极学习看懂难点。 3）要将图纸上的内容与施工的工艺方法相结合。 4 ）对图纸中的各项设计要求与设计说明要认真阅读，仔细分析，读懂读透。 （2 ）收集资料和研究依据 1）收集施工组织中必要的法律规范和行业规章； 2 ）收集施工的建筑总平面图，建筑平面图和结构平面图； 3）本工程的自然环境的基本资料包括（地质、水文、土）的基本情况； 4 ）吉安建筑行业的相关内容； 5）项目周边的人文环境。 2. 施工组织设计的主要研究制作流程的图解如下： 四、施工组织设计的编制方法 1. 施