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- 2021-04-07 发布于四川
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医院宿舍经营管理论文
医院宿舍应将便捷性、经济实用性、服务性作为自身定位,在非赢利条件下确保成本控制和回收,做到非亏损条件下的运营。
(一)便捷性
宿舍选址要坚持就近原则和集中管理原则,在集中统一管理的基础上,既要考虑大部分外地入住人员,也要考虑临时应急医务人员。
(二)经济实用性
宿舍的收费标准既要低于市场租赁用房、酒店宾馆住宿的费用,又要兼顾住宿的实用性和安全性,保障冷热水供应、用电、电视、网络、淋浴等一系列基础设施。
(三)服务性
服务性是指增加专职物业人员统管,主要负责宿舍资产管理、人员的入住及退宿管理、安全管理、基础设施的协助检查、正常的物业报修等等。此外,在提供网口、电视、淋浴、安全装置等设施的基础上,还可增加被服洗涤、上门维修、锁具更换、水电设施维修等服务项目,也可建立宿舍便民 ___。但应注意,有些项目需要单独收费。
规范宿舍收费标准是宿舍管理成本控制的基础。任何一项收费标准的制定必须以宿舍功能定位为基础,在详尽的调研基础上制定。
(一)进行基础调研
由相关部门代表组建小组,对现有宿舍进行调研,确定宿舍的基础数据,包括对建筑设施、公共维修、配套设施、能源消耗、其他服务成本等进行费用成本核算,也包括宿舍容量、入住率等数据的核算,最终确定宿舍的服务对象。对于经济实用性宿舍,应带有一定的福利政策倾向性,形成一项决
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