tps生产方式资料汇集(00007).pdfVIP

编辑 .发行 STEL （株）生产技术部 发行责任者 清家 胜弘 编辑责任者 高山 尚树 2004 年 02 月 2 日 VOL .03 过度生产浪费 最成问题的浪费 出现定时定量的自然生产终止的局面。处于不工作状态，大家手停着，如果就这样放置 的话就会造成生产过剩。 ○生产过剩会造成其他的浪费 生产过剩造成在库过剩（在库浪费） 在库过剩需要必要的保管场所（场所浪费） 运到保管场所产生移动作业（搬运浪费） 其他如数数，先进先出经管，使用前确认可否使用等都是必要的。如果在库的可使 用还罢，如果过期，就可能变成不能卖的垃圾。过度生产造成的在库很可能不是资 产而是死产。 ○过度生产隐含其他的浪费。 即使人员配置过剩也无法判断，过剩的人员在走动也看成必要的。 可能在应等待的时间里生产不必要的数。 作业者只考虑自己给旁边的人不断造成半成 品。 ○过度生产造成针对品质问题而提出的对应对策迟。 一旦超过在库产生品质问题时，马上变更仕样时，产生大量修理不能马上对应。对 策品和在库品需要区分，放进拿出花费时间。会造成部品大量废弃。 ○其他问题点 等待时间隐藏着（谁的手也没闲着）所以看上去生产进行顺利，实际上放 进放出花费时间（单位时间长） 另外是否合理的分配工作无法一目了然。 作业不顺畅很可能忘部品。 如此生产过剩造成的浪费不仅在工程间，作业者间产生半成品，完成品在库，造成 加工，搬运，场所的浪费。而且造成搬运车，托盘，集装箱等增加造成 2 次浪费。 还含着等待，动作等所有的浪费。 为了防止发生浪费首先禁止生产过剩 要考虑在必要时（不早也不晚准时）生产必要的东西（所想 要的）适时的搬运（ Just In Time ）、