民办园长述职报告计划.docxVIP

精品文档 精品文档 蚂 羁芈 肇蒀 羆袃 螂螆 肈薆 衿聿 螅螄 袂螃 葿肈 芆蚈 薃蚄 羂羄 衿莆 羈薁 薆薄 肂膆 芀袈 蒆膁 莅薄 膂莇 蚁膇 膈螀 膄蒄 芁莄 袈蝿 薆荿 袃肀 芁薅 艿羇 莈羈 羆羀 莁袆 蚀蕿 螆螁 蚅袀 蒁螃 肁袇 蒈莀 蒄袁 薁肄 蒂荿 羅罿 蒇螁 蚁芅 薈蚇 蚇薈 芅蚁 螁蒇 罿羅 荿蒂 肄薁 袁蒄 莀蒈 袇肁 螃蒁 袀蚅 螁螆 蕿蚀 袆莁 羀羆 羈莈 羇艿 薅芁 肀袃 荿薆 蝿袈 莄芁 蒄膄 螀膈 膇蚁 莇膂 薄莅 膁蒆 袈芀 膆肂 薄薆 薁羈 莆衿 羄羂 蚄薃 蚈芆 肈葿 螃袂 螄螅 聿衿 薆肈 螆螂 袃羆 蒀肇 芈羁 薅蚂 羃羃 袁虿 蚆薀 芄蚂 肃膄 肈羇 莈腿 肃薂 膃蒅 葿葿 袆螈 肆蒃 膃蚆 袀螇 薇蚁 袄莃 芃蚃 芀肅PAGE PAGE9 精品文档 PAGE 民办园长述职报告 导语：为支持新园的开办，园内干部队伍不断更替。为 了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作能力及业务能力。通过沟通、 交流不断提高干部的管理能力，并在工作中不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。下面是关于民办园长述职报告，欢迎参考阅读。 民办园长述职报告一 1.加强班子建设，培养年轻干部。 为支持新园的开办，园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作能力及业务能力。通过沟通、交流不断提高干部的管理能力，并在工作中不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。 加强队伍建设，实施分层指导。 实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划，建立 良好梯队。面向骨干教师开展主任、组长、班主任的经验分 享会，组长示范观摩课活动 ;制定优秀教师的免检制度 ;配合 学校选拔学科带头人及骨干教师人选，扩大骨干教师的团队。 通过对新教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动， 让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要 求了解熟悉并运用于日常工作。新教师的汇报课、过关课、 学习考核等活动的开展督促其迅速成长。 在跟进加强日常保育保健工作的基础上，加强博雅教育 与三浴锻炼、开展社区“阳光远足”活动、探索文明礼仪班 会课，重视行为习惯养成、创造更多家园合作机会、革新逃 生演习组织办法等等，不断提升保育工作品质。 通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能力。 本学年各级各类培训达 30多次园内外培训人员共达 200多 人。 组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进行深入探讨，提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。 国际班授权前的咨询访问及正式授权访问使老师们 对PYP项目有了更深的理解，进一步促进国际班的向前发展。国际班还积极发挥家长资源，组织义工妈妈活动。扎实开展 课题研究，组织别开生面国际化的培训，开阔教师视野。 英语Phonics教学案例的现场展示是我园英语教学的又一成果。 园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课，大家对此项工作的研究与实践得到进一步提升。 留不住旧生，谈不上吸引新生!除继续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动，本学年进行的新生家长会、家长工作满意度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢乐游园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习 等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长一致好评。 本学年完成的网站更新、班级博客的建设、制作各类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶峰，招生工作出现学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。 杨总要我们把学校建设成为“名校”和“奢侈品” ，客 观上要求我们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才!我认为，要想成为中国名校，就要全中国跑，要想成为世界名校，就要全世界跑。假如我们的干部、老师不经常走出去学习和 交流，怎么可能成“名师”?没有个人的成功，就没有集体的成功，没有名教师(名校长、园长)也就肯定没有名校(园)!从管理学角度看，实现个人利益和集体利益的完美结合，这是激励管理的不变法则! 作为园长，我绝对不能封闭自己，应经常与社会接触，这样才有利于改善人际关系，有利于交流信息，有利于结交朋友，有利于协调外部关系，提高办事效率。相反，一个自视清高，全然不知了解外面世界的书呆子，是绝对当不好园 长的，也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育奢侈品”，我们就必须进一步树立幼教卓越品牌，积极地“走出去、请 进来”，这样才能“站得更高”，把握幼教改革制高点，同时还要大声地告诉别人我们取得的成绩，品牌营销的管理经验告诉我们：做得好重要，让更多的人知道更加重要。 年10月23-25日，受广东省教育厅邀请，我担任广 东省幼儿园教师德育专业能力大赛决赛评委。 XX年10月，我当选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。 年3月15日，我