薪资福利管理制度案例模板.pdfVIP

薪资管理制度 1、基本原则 1.1 评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能 力差异，确定工资级别； 1.2 两低于原则： 薪资增长率低于劳动生产率； 薪资增长率低于利 润增长率； 1.3 综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、 公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综 合核定； 2、薪资体制 2.1 薪资标准： 公司实行岗位工资制， 贯彻 “因事设岗，因岗定薪” 的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、 难度高低等因素综合评定。 2.2 薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、奖金 四部分构成。 （薪酬管理） 2.3 薪资体制： 员工薪资采用月薪制， 以当月公司规定的应考勤天 数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。 本月工资 = （月应发工资总额 / 本月应考勤天数） * 实际考勤天数 * 绩效分 %；（薪酬相关） 2.3.1 应考勤天数的定义：按公司规