大庆石油八大岗位责任制.pdfVIP

岗位责任制八项制度 岗位专责制 大庆工人岗位责任制的核心内容。它根据不同生产环节的要求， 明确每个岗位的职责和应达到的标准。 建立岗位专责制的做法是： 调 查研究，摸清“家底”，按照生产工艺、工作场所和设备状况的特点 及工作量的大小，合理划分岗位，把所有设备、工具、物品等的管理 责任落实到各个岗位。凡单人操作一班作业，实行专人专责制；几人 共同操作和连续倒班作业， 建立班组长 （井长、机长、车长）负责制； 凡能划分地段或工序并能独立操作，实行以保证质量为中心的分组、 分片、分段、分件的包干负责制。通过定岗位、定工作、定人员、定 责任，把日常生产管理上的千万件事同千万名岗位工人联系起来， 做 到人人有专责， 事事、物物有人管，使工人的生产积极性有了落脚点。 交接班制 大庆工人岗位责任制的内容之一。它规定交接班的内容和要求， 是使上、下班之间衔接生产，交清情况和责任，保证生产连续进行的 一项基本制度。其具体内容一般为“七交”、“七不接”：交完成任 务情况；交质量要求和