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无法及时了解到各个任务所遇到的问题 不了解每个员工的工作任务情况 内部沟通不够通畅 担忧员工出离工作状态 汇报事务过多时，难以跟进，易遗忘 不了解员工真实工作情况，评估易出现偏差 困扰管理者的问题 困扰员工的问题 任务繁多，进行过程易被干扰，易遗忘 由于管理者遗忘从而造成任务主次属性的混淆 未特别指定周期的工作任务被拖延，懈怠执行 内部沟通单一，仅通过电话、即时通讯工具等实现 由于评估出现偏差造成绩效偏差从而造成员工工作懈怠 给管理人员带来的益处 管理人员 的益处 及时了解团队成员所遇到的困难并提供帮助 及时了解每个团队成员的工作任务多少并适时进行任务调整 通过任务的处理过程对团队成员进行评价 代替现有的即时通讯工具，使员工工作更加专注，拒绝工作以外的对话 同过任务追踪系统清晰了解每个部门乃至每个员工的工作情况 方便部门之间进行任务统计、评价和结算。 任务跟踪系统给团队人员带来的益处 所有的任务都被记录、跟踪，并保证得到处理，不会被遗忘或忽略。 对任务指定明确的日期和质量要求，保证任务被按时、按质的完成。 任务发起人和其他所有参与处理任务的人员，可以及时了解任务的处理状态，并得到处理进展的通知。 团队成员随时了解自己所要完成的任务，有效提高工作效率 定义 独立的OA软件 特色功能 任务分类管理 垂直沟通 应用范围 项目管理 事件安排 日程安排 排班管理 作业调度 绩效评价 合同管理