清管作业指导书.pdf

1 一 月 二 月 三 月 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 合 计 合 计 合 计 四 月 五 月 六 月 利 数 利 数 利 产品名称 数量 金额 产品名称 金额 产品名称 金额 润 量 润 量 润 合 计 合 计 合 计 北京华油天然气有限责任公司 QHSE管 理 作 业 文 件 文件编码：JS ／ZY-078-01-2002 清管作业指导书 发行版本： A 修改码： 0 编制部门：生产运行部 编 写 人：刘振方 审 核 人：张 伟 批 准 人：李宝瑞 日 期： 2001 年 9 月 30 日 1、范围 为了清扫陕京输气管道干线及支线内部存在的杂质、 粉尘和污液， 减少管道摩阻损失， 减少管线内 壁腐蚀，提高输送效率，并减少杂质、粉尘和污液对设备和仪器仪表的冲刷、污染等破坏作用，以保证 清管作业有序进行并达到预期效果，制定本文件。 本文件规定了清管作业的程序。 本文件适用于陕京输气管道干线及支线清管作业过程。 2、职责 2.1 清管作业组织机构 2.1.1 根据公司统一安排，成立清管作业组织机构，划分各职能小组。 2.1.2 职能小组包括清管作业领导小组、指挥组、安全保卫组、通讯组、清管作业组等。 2.2 各小组工作职责 2.2.1 领导小组 （1） 组织审定、修改清管方案，确定清管时间安排表 （2 ） 向上级汇报及协调相关单位的有关事项 （3 ） 督促各专业组及时完成各自的工作任务 （4 ） 负责清管作业中重大问题的裁决 2.2.2 指挥组 （1） 负责清管方案的组织实施工作 （2 ） 统一指挥各专业按时完成指定工作 （3 ） 落实供、用气方案，协调供用气单位能够和清管作业步调一致 （4 ） 研究解决清管作业中出现的各种问题，重大问题报领导小组审定 （5 ） 负责检查各专业组的技术准备、物资准备是否充分 2.2.3 作业组 （1） 负责清管方案的具体操作实施工作，收、发、控、监测，记录清管器的状况，并及时向指挥组 组长汇报。 （2 ） 负责清管作业资料收集与整理、上报指挥组归口管理。 （3 ） 负责方案实施操作的安全工作，确保严格按方案要求进行操作，使清管作业万无一失。 （4 ） 负责解决操作过程出现的问题，并及时向指挥组汇报本组的工作情况。 （5 ） 负责作业过程中供电工作，保证清管作业顺利进行 2.2.4 安全保卫组 （1） 负责方案中安全措施的落实 （2 ） 检查督促各专业组安全措施的落实，各种作业必须有安全保障，方能允许其实施，有问题直接 制止并向指挥组回报。 （3 ） 负责作业现场的消防保卫工作，严防意外事故发生。 （4 ） 负责交通、治安、消防有关事宜的