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策划者Word专业资料KTV项目策划书
策划者
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KTV项目策划书
:鑫,林鉴潮 婷,邱永恒 森,谢炎林
Ihegmi
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目录
第一部分 背景篇 第3页
第二部分 项目介绍篇 第4页■
第三部分 市场分析 第5页
第四部分 市场经营与管理 第10页
■ ■第一部分■背景■ ■
KTV行业区域化经营日益明显,跨 区域潜在消费者数量减少,由于近几年KTV 数量的猛增.在各个窘娱乐中心都集中了■ 很多大型KTV经营企业,而且在竞争上差 异不大,消费者一般选择.KTV,场所就近原 则居大。行业基本进入成熟阶段。而在全国. 消费者调查中大学生的消费水平越来越高。. 大学生消费在消费群体中做主导地位。 ri
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I第二部分项目介绍 ■
项目名称:乐唱乐KTV
经营范围:KTV
项目投资:30万 . .
场地选择:河源职业技术学院附近
项目概述:为广大爱好唱歌的大学生以及° 附近居民提供一个环境优良, 价格合理的娱 乐生活场所,给大学生平时的社团活动,生| 日聚会提供一个良好的选择
■ ■ ■ I
■ 第三部%市场分析
1)消费者定位
■河源职业技术学院,河源理工学校,河 源卫校,河源市技工学校等四所学校的学生■ 为主要客源,地处源城区的大学城,因此在■
这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。 平时忙 碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每
■ ■■ ■ ■ 个学生内心深处的渴望。 而唱歌恰恰很好的
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融合了学生的需求。而且目前此地区的 KTV 方面虽然有一两个企业,但是其规模太小,■ 歌唱环境不是很好所以生意不太好, 而就爱
个又跟市里面的差不多,这使得很多学生都 跑到市区里面的 KTV去唱歌,而如果我们 能够在这个地方建立一个高质量的.KTV场 所,针对学生设置一个合理的价位无疑会成 为这四所学校学生的娱乐首选。■ ■
2)市场竞争前景
■在企业刚开始的经营的后必然会存在着■ 很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并 不少,一个新的企业横空出世必然会成为其. 他商家的竞争对头,他们会做出一些调整进 行一些优惠来竞争客源,因此前期投资不能 太大,不应定是在刚开始的时候就能得到一 ■
定的收益,但是一步一个脚印,首先以优秀 杰出的服务和环境质量在大学生中获得一 ■ 个良好的口碑,打出品牌效应后才能不断的 扩大规模。]■ 3 )成本规模 ■ ■ ■
A :设备
■购买10万(采用如今KTV行业中较先进 的设备)。店面装修费8万。因为这两个方 面可以说是企业的核心竞争力所以进行重 点投资,就目前已经相对成熟的—KTV打分 技术在许多.KTV企业中还没有运用,所以. 一旦成为了这个杀手锏就会使得自己的 KTV更具有特色,更具有娱乐性,趣味性。 而把店面的设计交给大学生更是一种妙笔,
■
因为大学生不仅具有巨大的消费能力而且
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■HB ■ ■
重视有着最前卫的创造力, 他们所设计的空 间一定最符合他们自己的需求,■另外在作品 征集方式上也起到很大作用的宣传, 和我们
主要的消费群有了很好的互动,■此外店面租 金10万(地理位置选在河源职业技术学院■ 东门商业街,因为交通方便,也是四所学校 的中心位置,且要选择相对黄金的一二三 层)周转资金4万,前期准备资金3万(工 资预算,餐饮酒水,宣传费用等)
规模面积」」 ■ 20个小包间(每个平方米),5个大
包间(每个20平方米),大厅设置点唱区, 冷饮吧台(共70平方米)。 ■ —
开业费用 ■ ■ ■
■开业费用主要包括以下几种■
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a:营业执照办理费,登记费,保险费预计 5000 元. ■ ■ |
b:营销广告费用:预计600元
a
(其他KTV内部装修,可供参考)
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现场运营的管理Word专业资料完善,服务质量的管理进行组织机构的管理,规章制度的建立KTV场所的管理要管理在内部的特定环
现场运营的管理
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完善,服务质量的管理
进行组织机构的管理,规章制度的建立
KTV场所的管理要管理在内部的特定环
境,即内部的实际情况这个客观前提的基础
第四部分市场经营与管理
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D营销手段』■
开店时进行优惠宣传,第一周进行体验式. 的优惠服务
聘请高校大学生兼职在四个学校宣传
聘请大学生做简直服务员,扩大影响加强. 宣传力度
赞助高校大学生举办的大型活动进行宣 |
传 ■ ■ ■ ■
联系其他企业进行赞助,减轻资金的负担.
6?每月搞主题优惠活动,,每周搞特价时段
7?生日KTV派对赠送礼品
进行90分以上赠送酒水活动 ■
实行会员制,初次优惠制
刃收费标准 . ■ ■
营业时间为每
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