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PAGE G105京澳线汶上任城界至唐口段改建工程 第六合同段 项目组织机构和主要职责 山东鹏程路桥集团有限公司 G105京澳线汶上任城界至唐口段改建工程 六合同项目经理部 PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、项目管理组织机构 2 1、具体管理组织机构如下图所示： 2 2、主要岗位人员如下： 2 二、各岗位主要职责 3 1、项目经理 3 2、项目副经理 3 3、项目总工 4 4、施工员 4 5、质检工程师 4 6、试验室主任、试验员 5 7、材料主管、材料员 6 8、安全负责人、安全员 6 9、综合事务部 7 一、项目管理组织机构 针对本工程的特点，为圆满完成施工任务，我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经理,聘任有类似项目施工经验的管理人员组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子。项目部实行项目经理责任制，由项目经理、项目总工、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。对责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等统筹安排。 具体管理组织机构如下图所示： 机电主管项目经理项目副经理项目总工工程技术部财务部安质部综合事务部质检工程师安全负责人测量员试验员办公室主任环保