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DOC格式. DOC格式. DOC格式. 作分析调查问卷 您好！感您参与填写本调查问卷。 本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况，以帮助您更加清晰地认识您的本职工作，同时也有助于进一步改善工作状况。 问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别，请您根据工作中的实际情况认真填写。 问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。 性别 年龄 学历 所学专业 公司 部门 职位 担任本职位时间 1．请被调查者填写下列组织结构图。 更高一级主管的职位 更高一级主管的职位 直接主管所属部门 您的直接主管的职位 更高一级主管所属部门 目前在该职位任职的人数为： 您的职位 您所属 的部门 向同一主管汇报的其他职位及所属的部门 您的直接下属的职位及所属部门 填写说明： ※请依据文字提示在矩形中填写相关职位信息； ※矩形中斜线左边部分填写职位所在部门，斜线右边部分填写职位名称。 2. 工作联系（参见本部分最后的填写说明） 2.1 和本部门其他职位的工作联系 您的工作产出输出到哪个相关职位 工作任务 输入 输出 该项工作发生的频率 相关职位 工作容 （为完成该项工作您所需要的支持、配合） 形式 工作容 输出 形式 衡量该项工作完成情况的指标 2.2 和公司部其他部门之间的工作联系 您的工作产出输出到哪个相关职位 工作任务 输入 输出 该项工作发生的频率 相关职位 工作容 （为完成该项工作您所需要的支持、配合） 形式 工作容 输出 形式 衡量该项工作完成情况的指标 部门 职位 2.3 和公司外的工作联系 您的工作产出输出到哪些相关单位 工作任务 输入 输出 该项工作发生的频率 相关职位 工作容 （为完成该项工作您所需要的支持、配合） 形式 工作容 输出 形式 衡量该项工作完成情况的指标 填写说明： ※ 本部分容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务，以及由此产生的各种工作联系； ※ 请按照部门部工作联系、跨部门工作联系，以及与公司外相关单位的工作联系分别填写； ※ 请以本职位为核心，界定本项工作任务的结果（信息或服务等）输出到哪些职位或单位，填写到表格第一栏中，并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出； ※ “工作容”栏目中，请填写该项工作任务的活动名称和结果文件，例如：审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据…… ※ “形式”栏目中，请填写该项容的传递方法：面对面沟通、沟通、纸介（文件流转）、电子文档（、企业部自动化作业系统）或其他 ※ “该项工作发生频率”栏目中，请依据该项工作任务实际发生的频率，以“每天 次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填写； ※ “衡量该项工作完成情况的指标”栏目中，仅填写可用来衡量的指标名称，例如：某某销售额、某某错误率等，对指标的具体数量标准不作规定； ※ 如果为完成该项任务，您还需要其他岗位的支持或配合，请填写“输入”栏目中的相关容。 3. 本职位涉及到的关键工作流程 ? ? ? ? ? ? 4. 权限 财 务 支 出 权 限 权限围 可支配费用的名称 额度 具有在 围（行使权限的对象） 对 费用 在 （费用金额数字）额度围的支配决定权 示例 对XX销售部门的全体销售代表 每月的业务招待费 2000元/月以 人 事 权 限 该权限的行使对象 权限类型 （决策、建议、知情权） 人员的招聘、 调配、使用 人员考核 薪酬分配 假务处理 其他 示例 招聘…… 客户服务部客户服务代表的招聘 决定权 业 务 权 限 权限围 行使权限的业务名称 业务容 权限类型 在____围（行使权限的对象部门） 对 业务 分解、监督、处罚、寻求配合等 决策、建议、知情权 （…… 续表 ……） 业 务 权 限 权限围 行使权限的业务名称 业务容 权限类型 在____围（行使权限的对象部门） 对 业务 监督、检查、处罚、寻求配合等 决策、建议、知情权 示例 各施工项目部 依照XX规安全施工情况 定期检查