防损部绩效考核实施方案_16808.pdfVIP

防损部绩效考核实施方案 一、 考核对象： 商业公司防损部经理、主管及员工 二、 考核时间： 每月 1 号之前， 部门绩效考核小组进行部门经理、主管的绩效考核。考核结 果交人力部，由人力部审核后交总经办复核。 以上工作在每月发工资之前 （每月 5 号）完成。 三、 考核内容： 1、 硬性指标：每月部门费用控制情况；每月创收金额情况；每月巡查次 数；每月发现问题次数；每月公司发生的事故率。 2、 软性指标：员工违纪；员工流失率；领导满意度；同仁满意度；员工 满意度。 防损部费用指标考核表 项目 电费 通讯费 办公费用 外勤费用 商品市调购买费用 其他费用 月份 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 防损部工作量化指标考核表 项目 员 工 违 事 故 商检发现 质 检 监 控