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- 2021-04-07 发布于天津
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主要施工方案和技术措施第一节施工准备一施工准备计划管理技术准备组建项目班子组织全体项目管理人员学习会审施工图了解甲方装修意图及要求并熟悉施工组织设计以待落实依据施工进度和要求提出各项材料机具需用计划及进场时间安排报公司技术部门及主管经理认可并交物资管理部准备组织进货项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求发现问题及时提出问题解决问题引注各水平标高线将原己标明的标高线引到我方施工所需的墙柱而上公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同同时项目经理与主管工长签订质量安全合同
主要施工方案和技术措施
第一节施工准备
一、施工准备计划
1、 管理技术准备
(1 )、组建项目班子。
、组织全体项目管理人员学习,会审施工图,了解甲方装 修意图及要求,并熟悉施工组织设计,以待落实。
(3 )、依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进 场时间安排,报公司技术部门及主管经理认可,并交物资管理部准备 组织进货。
(4 )、项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否 具备施工要求,发现问题及时提出问题,解决问题。
、引注各水平标高线,将原己标明的标高线引到我方施工 所需的墙、柱而上。
、公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同, 同时,项目经理与主管工长签订质
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