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关于图文快印企业加强员工管理的制度:
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周五(周六)为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以的(含1天),由部门负责人批准;3天以的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。)
十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
图文店奖罚条例基本原则
一、 奖罚总则
1、为了更加贯彻公司的各项规章制度,及鼓励先进、惩罚落后,特制定本条例。
2、根据错误的严重性(实际损失的金额,客户的重要性,对公司的影响),错误的原因来处罚责任人。
3、根据员工的表现及对公司的贡献来奖励员工。
二、处罚分为3类:
1、由直接领导或当事领导发现问题,屡教不改者,给当事责任人提出口头警告,扣除绩效分20分。
2、人为原因的错误造成公司损失金额500以上(以客户协议价为准),处罚固定金额50-100元。金额超过1000元以上按成本价的80%处罚。
3、根据当月客户投诉及当班营业经理提出服务质量和态度问题三次以上视情节严重性,给予100元的处罚。
三、设立奖励事项:
1、贡献奖:提前发现错误并及时制止和解决问题,由营业经理及美工主管提出奖励,给予50-100元奖励。
2、全勤奖:当月无迟到、早退、旷工、请假、换班、正常签退、签到者,奖50元(由当月奖励基金中发放)。
3、月优秀员工奖:按绩效50%,考勤10%,平常表现40%,评选A\B\C档发放工资,连续三次被评A档,可带薪休假一天。连续三次被评C档者,实行淘汰。
4、单项奖:
1)、服务奖(优秀员工奖):当月受到不同客户口头表扬(必须由营业经理核实)或投稿表扬其服务态度三次以上者,奖300元。
2)、杰出贡献奖:改良某项技术、流程或对公司管理提出合理意见被采纳实施者,单条奖励400元。
3)、最快进步奖:星级考核后进步最快的员工将奖励200元。(
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