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岗位设置工作汇报 第1篇：岗位设置工作情况汇报12事业单位岗位设置管理和公开招聘工作 情况汇报 XXXXXXXXX组织人事局 刘本华 尊敬的各位领导及同志们： 为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化，XX新区在市人社局的坚强指导下，根据（XXX[2008]18号）等文件精神，结合河东新区实际，全面开展岗位设置管理工作。现将河东新区事业单位岗位设置管理和公开招聘工作情况向各位领导作简要汇报： 一、事业单位岗位设置管理工作情况 （一）基本情况 （略） （二）几点做法 主要是坚持“按编设岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理”的“二十四字”原则，采取“先易后难”办法实施。 一是吃透政策，统一思想。根据市人事局的统一部署，河东新区各事业单位单位严格按照X办发[2008]19号、XX办发 [2008]18号等文件规定和要求，认真进行政策宣讲和业务培训，确保各级各人员把握原则、吃透政策、明确标准、思想统一。 二是摸清底数，按需设岗。根据各单位实际，在认真调查研究的基础上，严格按照“岗位总量控制、优化结构比例、限定设置等级”的要求，分别制定实施方案，报新区人事、教育等部门总体衡量、集中评审，确保了岗位设置比例适当、结构最优。 三是公开条件，按岗竟聘。按照“能者上、庸者下”的要求， 实行竞争上岗，择优录用，坚持竟聘岗位、竟聘条件、竟聘人员、竟聘程序、竟聘方法、竟聘结果“六公开”，签订聘用合同、兑现工资待遇“两个全覆盖”，确保了岗位设置管理政策规定落实。 四是优化结构，稳步推进。按照“整合资源、控制总量”的要求，把编制管理与岗位设置有机结合起来，统筹优化现有人才队伍状况，充分考虑年龄结构、业务素质的梯次配制，由“因人设岗”向“效能第一”转变，确保了岗位设置管理的稳步推进。 （三）存在的问题及下步工作思路 河东新区事业单位岗位设置管理虽然取得一定成效，但由于编制较少，交叉任职、身兼多职的现象在一定程度上还难以克服。 在今后工作中，将按照“两加强、两坚持、把两关”的思路（即：加强效能评估，坚持总量控制，把好结构关；加强制度建设，坚持按岗竟聘，把好选聘关），贯彻“优化结构、按编设岗、阳光竟聘”的原则，扎实推进和巩固事业单位人事制度改革的实际成果。 二、事业单位公开招聘工作情况 2008年，新区严格执行X人发【2006】9号文件和XXX发【2006】59号文件精神，组织公开招聘了１批教师，为新区引进优秀骨干教师27名，改善和充实了教师队伍结构。近2年，新区暂未进行事业单位公开招聘。随着新区的开发建设，在今后的公招工作中，将继续严格执行X人发【2006】9号文件和XXX发【2006】59号文件精神，加强领导、严格把关、阳光招聘，为推动新区加快发展、促进事业单位改革提供有力人才保障。 总之，新区事业单位岗位设置和公开招聘工作，在市人社局的精心指导下，在新区党工委、管委会的高度重视下，取得了较好的效果。同时，也真诚希望各位领导多检查、多指导，让我们把指示要求贯彻得更好、落实得更好。 二〇一一年十二月二十八日第2篇：.11岗位设置汇报材料岗位设置汇报材料 岗位设置是事业单位人事制度的一项重大改革，为了确保岗位设置的各项政策规定落到实处，保证工作顺利开展，我院领导高度重视，根据四川省卫生岗位设置文件精神及相关政策的要求，认真严格执行岗位设置方针政策，制定我院岗位设置方案，2009年实行岗位设置以来，我院圆满完成了各年岗位设置工作，具体工作总结如下： 一． 我院的岗位设置运行情况 1.我院岗位设置基本原则 注重实际，民主公开，客观公正。 2.我院制定了岗位设置方案 根据卫生人事有关精神和专业技术职称评聘相关规定，结合我院实际，经院长办公会研究，职工代表大会讨论通过，对我院专业技术职称进行了规范管理，科学设岗，对我院岗位设置和职位分配比例进行了合理分配，并按考评程序进行职称晋升和聘用 3.我院成立了考评领导小组 为确实加强我院专业技术人员聘任管理，建立健全我院专业技术人员考核制度，对卫生专业技术人员任期内进行全面考核，将考核结果作为专业技术人员续聘、解聘、晋升的依据，专门成立了考评领导小组，对我院职称晋升人员进行考核考评，主要从德、能、勤、绩四方面进行量化考核，尽 可能分解量化进行考核，对的确难以量化的考核内容及因 素，采取定性考核的方法，实行定性与定量相结合的考核方 法。