大检修安全管理.pptxVIP

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  • 2021-04-08 发布于广东
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大检修安全管理2019.5说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有,致谢;3.更多资源请扫右侧二维码关注公众号微信最高级群已发2300+PPT5.3T+的HSEFF资料!4.还不在abc安全微信群中的朋友请点击/s/AEdMCPBhttps:///s/AEdMCPB/s/AEdMCPB5.或者直接扫描左侧二维码小编直接请你入微信群;!!!已经在ABC安全微信群中的不要扫!!!1大检修介绍大检修管理模式—5个阶段总结实施准备统筹战略停车成立大检修项目大检修项目准备总结报告现场实施经营战略策划安全开车 大检修管理模式—21个关键总结实施准备统筹战略设备状况法定检验经营状态工艺改造产品和设备升级工作包细化与准备材料/人员和机具准备人员培训进度管理成立组织确立目标明确范围起草方案设定指标现场作业管理工具箱会议质量管理PSSR工作界面管理科学分析专项提升大检修管理模式—2个界面实施安全开工 现场实施停工大检修是定期进行的大规模,计划性维修活动, 在一个时期内最终影响或停止装置产出定期、有计划地对某些生产单元或整个工厂进行停车维修、检查,有时进行设备更换。确保装置长期安全有效运行的重要活动。目的是在尽可能短的时间内,以最低的成本、最高的质量和安全 标准完成要求的工作。什么是大检修是工厂生命周期内的关键环节,确保长期的可操作性,并允许有机会彻底诊断可能的机械完整性问题。是在工厂计划停车时

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