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（建筑工程监理）电力工程监 理项目部工作制度汇编 项目管理制度 一．监理项目部策划文件编制审批管理制度 1.范围 1.1 本制度规定了《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《安全监理工作方案》、 《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》、《专项 现场应急处置方案》等监理策划文件的编制。 1.2 本制度适用于宁夏重信建设监理工程有限公司。 2.职责 2.1 总监理工程师组织编写《监理规划》、《工程创优监理实施细则》，主管部室审核， 公司主管副总经理审批。 2.2 专业监理工程师负责编写、《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设 强制性条文监督检查计划》（质量部分），安全监理工程师编写《安全监理工作方案》、《工 程建设强制性条文监督检查计划》（安全部分）、《专项现场应急处置方案》，专业组长或总 监理工程师代表审核，总监理工程师批准。 3.监理规划 3.1 适用范围：本公司承接的监理项目。 3.2 编制和发布时间：监理项目部在接到设计文件和施工合同后，依据《监理大纲》、 《建设管理纲要》，由总监理工程师组织《监理规划》的编制工作。在第一次工地例会召 开以前，报送建设单位审批后正式发布。 3.3 编