HSE管理体系运行实施方案
HSE管理体系运行实施方案
HSE管理体系建设实施方案
为认真贯彻落实神华集团201*年实施HSE管理体系的精神,加快全面实施HSE管理体系建设步伐,全面推进HSE管理体系建设,提高我厂的管理水平,特制定此方案。
一、工作目标
通过开展HSE管理体系建设,努力形成比、学、赶、超的竞赛局面,引领和推动HSE体系建设水平的整体提高,争取在201*年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破,争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务。
二、组织机构
领导小组下设“HSE管理体系”办公室,办公室设在安监科,负责HSE管理体系的日常管理工作。
组长职责
1、HSE管理体系建设小组组长由厂长担任,全面责任焦化一厂HSE管理体系的具体实施及日常管理工作。
2、组织制定并颁布焦化一厂HSE管理方针、目标及相关制度。
3、组织建立相关的体系文件,并不断修订完善。4、为实施、保持和改进HSE管理体系配备必要的资源。5、组织并实施焦化一厂HSE管理体系的定期内审工作。副组长职责
1、协助组长组织制定HSE管理体系方针、目标。
2、负责监督检查操作规程、安全生产制度、安全技术措施的落实与执行情况,为建立HSE管理体系创造良好的作业环境。
3、组织小组成员对HSE管理体系运行过程中出现的问题及时讨论、研究并最终确立一套适合于我厂运行的体系文件。
小组成员职责
1、负责组织员工进行危
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