测绘队队长事迹材料.docVIP

地质测绘事业的领头人 记省地矿系统〃十一五〃劳动模范获得者 ——测绘队队长黄现明同志 2008年12月，黄现明受局党委的重托,秉承着他一贯的谦和实干，在 测绘队党委书记岗位上默默耕耘6年后,为了测绘队的又好又快持续跨越发 展，毅然挑起测绘队队长的重担。他积极探索符合测绘队发展的经营模式和发 展途径，大胆进行改革创新，使测绘队各项工作实现了发展、和谐、稳定的新 跨越。 拼命工作成绩显著 黄现明由党委书记转任队长，深知科学发展、和谐稳定对一个单位的重要 分量。在领导班子会上，他反复强调聚精会神搞建设、一心一意谋发展,要求 全体领导干部要把搞好生产经营作为第一要务，着力进行开拓和创新;机关干 部要全力配合生产经营工作，全力做好服务,坚决防止机关工作与生产经营出 现脱节的〃两张皮〃的现象。 每年无论工作再忙,他都要抽出时间到基层和省内省外有关兄弟单位开展 调研和学习交流活动。他常说z调查硏究是搞好决策，开展好工作的前提，可 以为重大决策提供方向和依据,这样才能保证少走弯路。 在他与领导班子全体成员的共同努力下，测绘队步入了又好又快发展的快 车道。2009年年底，实现总收入8900万元,较2008年底增长25% ; 2010 年实现总收入1.02亿元，首次突破亿元大关。生产增加值由2008年底的 2562.7万元,增长到2010年的3686.38万元，两年累计增幅43.8% ;职工 年平均收入由2008年的3.61万元，增长到2010年的6.1万元，两年累计 增长69%O单位实力大大增强，职工收入快速增长，呈现出一幅欣欣向荣， 昂扬进取的蓬勃景象。 在经济总量大幅增长的同时，他审时度势,着力优化产业结构，全队产业 布局由以前的以测绘为主，地质、环境、信息、印刷为辅的的产业格 局，发展为现在测绘、地质、环境、信息、国土资源规划、印刷多业并举的〃小 综合,有强项〃的产业布局，使测绘队完成了由测绘专业队向综合地质队的蜕 变。 创新思路真抓实干 黄现明同志常说,统一班子认识，既要靠班子成员每个人的理论修养、大 局意识、政治觉悟，又要靠单位协调统一发展的大目标。只有咬定目标不放松, 每个人都向目标冲刺,干劲就足,步伐就齐。 一:爪好重大项目建设，叫响地质测绘品牌。积极推进河南省地质信息连 续采集运行系统试运行,并尝试应用于省矿业权核查工作,取得良好效果;参 与省矿业权核查工作作为主要承担单位,为省国土厅提供了有力的技术支撑, 得到国土厅及两权核查项目办的高度评价;制定〃跑步进京〃战略,成功申报 〃河南省新安县始祖山矿区矿山环境综合治理项目〃总价款达1.04亿元，国 土资源部首批安排资金3700万元；积极推进局信息化建设，充分发挥技术支 持作用。 ——创新工作体制机制，调动职工积极性。发挥测绘主业优势，向沿海发 达地区开拓市场,立足广东,向周边福建、浙江等省拓展,成功完成二调结束 后的市场转移;以地质测绘为着力点，拓展矿山测量、土地整理、土地规划等 保障服务新领域；建立相对稳定的考核指标体系，真正实现基层实体的自主经 营、独立核算;建立并落实诚信体系建设，实现覆盖全队质量成果的监督和引 导机制；筹划建立计量、计件工资制度，努力实现工资分配制度的公平、合理。 ——培养人才队伍，增强可持续发展。职称评审与科技奖项均获得历史性 突破,截至目前,共有4人获得教授级高级工程师任职资格,30人获得高级 工程师任职资格。本次定岗定编工作中，我队技术人员岗位比例占80%。〃十 五〃期间，测绘队共有52项成果获得奖励，其中包括5项省部级科技进步 和工程质量奖”厅局级奖励47项；荣获河南省测绘工作先进单位,局科学发 展先进单位等荣誉称号。 关注改善民生，保持队伍稳定。他坚持并丰富以人为本的内涵，在以 前组织文化体系的基础上,进步提出〃从善、欣赏、尊严〃的组织理念，实 前组织文化体系的基础上,进 步提出〃从善、欣赏、尊严〃的组织理念，实 现职工体面、有尊严地劳动。为在职在岗职工发放〃阳光补贴〃,提高公积金 限额；开办职工食堂,为职工就餐提供方便；解决了困扰多年的变压器增容问 题。凝聚人心，激励斗志，弘扬正气，为单位发展提供了坚强保障。 不断学习平谈做人 作为一名领导干部,既要会管理还要掌握一定的专业知识。在黄现明队长 的办公室里摆放者各种各样的管理、专业书籍，而且专业书籍的种类，比起专 业技术人员来一点也不少。作为七十年代的地质专科毕业生，技术素养较高, 但是，他并不满足于现状，利用业余时间不断学习,钻硏技术，顺利通过了高 级工程师的评审。每次中心组学习活动中，总能听到他深刻生动的体会发言。 他在政治思想工作、生产以及技术管理方面总是有着自己独到的见解和观点, 恰恰是与他不断学习、善于总结分不开的。 他常说：当领导的既要对上级负责，也要对职工群众负责，想问题办事情 多