薪酬体系设计.pptVIP

* 在薪酬设计时有个专用术语叫薪酬分位，如10P、25P、50P、75P、90P等，它们的含义是，假如有100家公司（或职位）参与薪酬调查的话，薪酬水平按照由低到高排名，它们分别代表着第10位排名（低位值）、第25位排名（25分位值）、第50位排名（中位值）、第75位排名（75分位值）和第90位排名（高位值）。一般认为，25P~50P为低位值，50P~75P为中位值，75P以上为高位值。图5.1是不同分位薪酬水平的薪酬结构线示意图。 * 薪酬体系设计 张正堂 博士、副教授 南京大学人力资源管理学系 南京大学商学院 张正堂版权所有 * 理论基础 * 薪酬体系设计应体现四个原则 1 2 3 4 内部公平性 外部公平 （竞争性） 个体公平性 合法性 薪酬体系设计原则 二、如何实现薪酬体系的内部公平 嗨！哥们，我们还是有差别的哟！ * 1. 职位薪酬体系的特点 职位薪酬体系：在对职位本身的价值作出客观评价的基础上，根据评价结果赋予这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬。 优点：同工同酬；操作较简单，管理成本低； 缺点： 晋升无望时，工作积极性受到很大影响； 灵活性不够； * 2. 实施条件 职位薪酬体系的实施条件？ 职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化； 职位的内容是否基本稳定； 是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制； * 3. 职位薪酬体系的设计流程 工 作 分 析 工