安全管理要实现四化.docxVIP

集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 安全管理要实现四化 安全管理要实现“四化” 电力生产的基本方针是“安全第一，预防为主”。为了确保这个方针的贯彻实施，电力企业必须依据国家的有关法律和规定建立一套自己的安全管理体制，并通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，使电力生产、基建、施工过程的安全管理工作实现“四化”，即人性化、规范化、制度化、法制化。 1安全管理工作的“人性化” 传统的安全管理过多强调刚性管理，看表面、抓现象，看结果、重惩处，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识教育和培训，并将其贯穿于生产、检修、维护、施工工作中，能及时发现安全隐患，纠正制止违章。更重要的是，以人为本，营造出一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。 2安全管理工作的“规范化” 电力企业的许多工作都是多工种综合交叉作业，多种危险因素共存。从事同一工作的作业人员的安全意识、技术水平、工作经验参差不齐，在一定程度上增加了作业的危险性。因此，要坚持规