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合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 物流沙盘实训报告 〖摘要〗点击“经营分析”下的“设备费用分析”，可以查看各组维修租赁费用效益分析与成本分摊分析。实习是应届生迈向社会的很重要一步，我今天为你特别整理了一篇《物流沙盘实训报告》，大家不妨查阅一下。一、实训目的 在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟了科学的管理规律，培养团队合作精神，全面提升管理能力。同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。 1、培养严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。2、增强团队合作和协调能力。3、提高战略分析规划能力与决策能力。4、培养运输与配送管理能力。5、培养和提升仓储与库存管理能力。6、客户服务与订单处理管理能力。7．培养财务管理与成本控制能力。 二、实训内容  1、物流企业经营订单竞标模拟实训  1.1制定投标计划 根据市场预测情况，每个季度企业要决定计划投标的城市，只有设立办事处（购买或租赁办公室）的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支付1M的竞标费用。（1）用鼠标单击任务清单中的“选择投标城市”按钮，（2）进入选择投标城市窗口，单击“市场预测”进行市场分析备注：投标计划范围：只能是已经在该城市设立办事处的城市。投标计划的作用：确定这个季度该公司将参加公开竞标的城市。投标