软件项目管理规范(精).pdfVIP

软 件 项 目 管 理 制 度 为了保证单位软件组项目工作的规范运作 , 快速有效地达到预期的项目目标 , 便 于单位 软件组各个项目实现阶段管理 ,建立相应的项目文档 ,特制定本管理制度。 一、风险控制制度 1. 从项目的进度管理和质量管理上来规避项目风险 ; 通过风险分析和管理制定 出项目实施 策略。 2. 加强对实施进度和质量的管理 ,提出具体的阶段计划检查要求和阶段验收标 准。 3. 项目组认真执行过程的检查工作 ,及时汇报所项目的执行状况 ,出现问题应及 时汇报 , 以便协调解决。 二、软件项目发布规定 1. 要求研发人员对开发的软件在本机测试无误后 , 提交完整的发布文档到服务 器。 如果在 测试过程中发现了问题 ,需及时对发布文档进行修改 ,重新提交。 2. 发布文档应足够详细 ,避免发布人员产生歧义。发