安全管理防为上.docxVIP

集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198） 安全管理防为上 安全管理防为上 　我国有句古话“防为上，救次之，戒为下”。对于目前的安全管理工作仍不适为一句警示格言。其中心内容就是：事先预防最重要；事故一旦发生，就要求有应急救援措施；最后才是惩戒，惩戒也是为了预防。就惩戒而言，不能单纯的以处理结果作为终点，务求做到，既要使当事人受到惩戒、吸取教训，同时也要在单位内部起到自上而下的警示作用，剖析原因，举一反三，坚决杜绝同类惯性事故的发生，这也是预防的一项重要措施。 　　安全管理预防为主，它不是一句空洞的说辞，而是需要建立一整套有针对性的对策去实现，并在实践中不断的完善。 　　首先是技术对策。即通过增加安全设备的投入，以先进的设备保障运输生产的安全，最大限度消除人为因素的影响。 　　其次是管理对策。一是制度管理。要建立一套行之有效的防控制度及措施，就是要结合本行业、本单位的特点，建立健全安全管理的各项规章制度，并随着形势的发展、设备的更新进行完善。还要建立与之相配套的各项保障措施，使