班组文化建设方案.docxVIP

车间班组文化建设实施方案 　　班组是企业的基石,车间是企业的中坚，研究国有企业的车间、班组管理不仅仅是企业的自身需要，也具有社会政治意义。下面是有车间班组文化建设实施方案，欢迎参阅。　　根据发电车间年度安全工作目标和发电车间年度安全，为切实加强班组安全文化建设工作，夯实班组安全文化基础，经班组安委会研究，决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下：　　一、指导思想　　以“安全第一预防为主综合治理”为指导，按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱生命、关注安全”的氛围，推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。　　二、班组安全文化建设工作领导小组　　组长：文小群　　副组长：施斌、李睦生　　三、工作小组职责：　　1、负责制定班组安全文化考核实施细则　　2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作　　3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动　　四、班组安全文化建设标准　　1、班组安全文化建设组织标准　　(1)班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。　　(2)班组设一名或安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发现班组存在安