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仓库选址规划工具 1．仓库选址需考虑的因素 在仓库选址过程中，应考虑经济因素、客户因素、自然因素、社会因素等多种因素。为了方便阐述，本书将这些因素分为内部因素和外部因素两大类，具体如表4-4所示。 表4-4 仓库选址需考虑的因素 因素类型 影响因素 影响及应对策略 内部因素 企业经营方针和政策 需要根据企业的经营方针和政策确定仓库的位置、性质以及建设形态 仓库的经费和仓库技术 应根据企业客观条件和具体经营情况，分析建设成本，同时结合技术水平的高低及未来的理想状态有效选址 内部因素 物料装卸堆放的方便程度 为有效地衔接各作业环节，提高整体工作效率，选址时应考虑物料装卸、堆放是否方便 运输车辆周转和废弃物处理 在仓库选址过程中应考虑运输车辆出库的等待时间和行驶路线是否存在障碍，以及是否能有效地处理废弃物等 外部因素 城市道路规划 了解所在地的公路和铁路等交通规划，根据这些因素就近为仓库选址 运输费用及交通设备 确定最理想的运输路线，以降低运输成本、提高运输效率 外部因素 资源供应情况 调查仓库所在地的给排水是否方便，电力供应和其他所需能源的供应是否方便和充足 劳动力状况 应考虑仓库所在地的劳动力供给状况，并衡量当地的劳动力费用，以降低仓储管理成本 客户状况 需要考虑与客户的距离远近，尽量接近较多客户，以便及时为客户提供服务，同时考虑客户对物流服务的需求状况 气候条件 应考虑仓库所在地的空气湿度、温度等自然条件，并考虑所在地的水资源供给状况等 其他因素 包括国土资源利用、环境保护要求和周边状况等。如仓库是火灾重点防护单位，不宜设在易引发火灾的工业设施附近，也不宜选址在居民区附近 2．仓库选址需运用的策略 在仓库选址前，需运用合适的策略对选址问题进行定性分析。定性分析过程中，必须遵循以下三项原则。 （1）费用原则 经济效益为仓库选址时最重要的考虑因素。 （2）接近客户原则 仓库应尽量接近客户，以缩减运费并加快对客户需求的反应速度。 （3）长远发展原则 选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展规划，给仓库扩容或发展预留一定的空间。 一般情况下，选址工作可以根据制造定位、中间定位、市场定位3项策略进行定性决策，具体策略如图4-2所示。 3．仓库选址常用的方法和模型 对仓库进行大概的选址，确定仓库是靠近制造商还是客户后，就需要选用合适的方法和模型进行具体的选址决策，确定仓库的确切位置。 一般情况下，常用的方法包括因素评分法、重心法、线性规划法、德尔菲分析模型等，下面以重心法为例说明仓库的选址模型。 图4-2 仓库选址定性选择策略 首先，假设有多个生产地（Pi）和需求地（Mi），有一定量的货物需要以一定的运输费率运向位置为X的（X位置待定）仓库或从仓库运出，具体如图4-3所示。 图4-3 单一仓库与多个工厂及客户位置分布图 然后，以某点的运量乘以到某点的运输费率，再乘以到某点的运送距离，所得乘积最小的点，则为所求仓库的位置。 式中：TC——总运输成本； Vi——i点的运输量； Ri——i点到仓库的运输费率； di——从i点到仓库的距离。 设：（X0，Y0）为位置待定的仓库的坐标，（Xi，Yi）为产地和需求地的坐标。 距离di可以由下式计算得到：