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- 2021-04-10 发布于北京
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谈谈如何减少公司物流成本
公司应当通过如下途径进行管理:
通过高效率配送来减少物流成本。
运用物流外包减少公司物流成本、减少投资成本。
公司把物流外包给专业化第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程费用和损失。
借助当代化信息管理系统控制和减少物流成本
。公司采用信息系统管理,一方面可使各种物流作业或业务解决能精确、迅速地进行;另一方面通过信息系统数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生也许性。
加强公司职工成本管理意识。把减少成本工作从物流管理部门扩展到公司各个部门,并从产品开发、生产、销售全过程中,进行物流成本管理,使公司员工具备长期发展战略性成本意识。
1.简述减少运送成本办法及办法。
答:本题对如何减少运送成本进行了考察,作为物流活动中重要构成某些,运送成本多寡毫无疑问会对物流成本导致重要影响,故有必要掌握运送成本减少办法与办法。
减少运送成本办法及办法重要有如下几种:
(1)简化运送系统,减少中间环节,减少运送成本
(2)提高车辆装载效率,减少运送成本
(3)选取最佳运送手段,减少运送成本
(4)选取合理运送方式,减少运送成本
(5)开展集运
(6)优化运送路线
(7)减少运送事故损失
2.简述物流成本计算时应遵循原则。
答:本题考查了物流成本计算原则,咱们在阐述时要考虑到各原则详细含义。
计算物流成本时应遵循原则涉及合法性原则、可靠性原则、有关性原则、分
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