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导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制, 提高食品安全保障水平。
目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。
以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!
1、 项目简介:
农产品电商商业计划书范文
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2、团队介绍:
梁有声 CEO
前中粮集团市场总监, 主导多个大型项目,后建立粮食信息网, 专注于行业信息的整合和行 业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节
罗一群 COO
曾任万达集团农业事业部部长, 负责投资、并购及战略布局。 两年后与梁有声共同创业,并
担任粮食信息网的 COO负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路 徐浩 CTO
前亚马逊中国CTO曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社 交产品扣扣的产品研发。 20年丰富的行业经验,精通大数据构架
章衡
CFO
特许金融分析师、
特许金融分析师、
国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审
团队介绍
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前梯桂团市馳监,主导多个畑顶目,后越 百羽■丽网H专注于忏护仁戸的整希i业盛 就H的TfiL 1诉帳銅亍业尿业经驸.深#1于辐” 直的画亍q节
可达题衣业事业部
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3、痛点分析:
信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮, 粮食输送距离遥远,信息不及时、
不透明
物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物 流信息
财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月, 资金流动性
不足
供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱
痛点分析BUSINBS PLAN
痛点分析
BUSINBS PLAN
物洪跟踪差 财翳瞬节券 供应嶺起乱
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4、解决方案:
构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台, 覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台, 成为国内农产品 陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心, 提供仓储、运输、质检、 报关等一体化物流服务
平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源, 为交易双方做担保,重构资金结算、支付 系统
供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。 上游粮商和下游需求方只需要对接平台, 其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配
解决方案
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5、市场概况:
1.市场规模巨大
目前我国农粮贸易环节市场规模就达 5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到 2亿吨,年产
值约6000亿。
2?供应链太繁琐
整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大
市场概况BUSINF5S PLAN1.市场现横巨大:目前我^农粮贾晶坏节市场规嚨就达5万
市场概况
BUSINF5S PLAN
1.市场现横巨大:
目前我^农粮贾晶坏节
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