项目开发计划——project软件的使用汇总.pdf

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项目开发计划—— Project 软件的使用汇总 项目开发计划——软件的使用 实验目的: 1. 了解 2003 的特色、安装过程、集成环境; 2. 掌握 2003 的基本功能和使用方法; 3. 掌握项目管理中的范围管理与进度管理方法, 掌握工作分解结构的绘制和进度计划的绘 制。 4. 根据工作任务分解绘制出图,并根据进度计划表绘制出图。 实验内容: 1.阅读实验指导,了解 2003 的主要视图。 2. 根据实验指导,绘制示例的图,与图,并分析关键路径。 3. 画出课程设计项目的甘特图,注意需把任务分配到小组的每位同学(信息专业做) 4.完成以下案例某省政府办公自动化系统的图及图。 (其他专业做 ) 案例:某省政府办公自动化系统 任务: 根据软件开发过程将该系统的开发实现分解成需求分析、方案设计、 程序设计、 测试 与联调、培训交付等任务。其中,方案设计又可分为总体设计和详细设计两个子任务, 并划 分得出功能模块有系统后台管理、办公文档管理、 部门业务管理、 公众信息管理、 后勤管理 五个:程序设计则根据在方案设计中得到的功能模块进行划分子任务。在测试与联调阶段, 则根据测试步骤划分为单元测试、 集成测试、 确认测试和系统测试等这些子任务。 培训与交 付则划分为用户培训和成果交付两个子任务。 人员:总体组(系统分析师 A 、系统分析师 B 、软件设计师 A 、软件设计师 B 、软件设计师 C ) 软件开发组(编程员 A 、编程员 B 、编程员 C、编程员 D ) 测试组(测试员 A 、测试员 B 、测试员 C ) 分工: 总体组负责需求分析以及方案设计、以及最后的用户培训、 验收与交付;软件开发组 负责程序设计;测试组负责测试与联调 工期为: 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 6 月 30 日,6 个月 人工费用:系统分析师: 500 元/ 工时 软件设计师: 300 元/ 工时 测试员: 250 元/工时 编程员: 200 元/ 工时 各阶段大致花费时间: 需求设计:约 30 个工作日 方案设计:约 35 个工作日 程序设计:约 40 个工作日 测试与联调:约 30 个工作日 培训交付:约 5 个工作日 1 / 15 项目开发计划—— Project 软件的使用汇总 分析某省政府办公自动化系统的任务,绘制该办公自动化系统开发的(工作分解结构图) 100 办公自动化系统开发 110 120 130 140 150 160 需求分析 方案设计 程序设计 测试与联调 培训交付 项目管理 121 131 141 151 概要设计 系统管理 单元测试 用户培训

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