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D公司外包人员管理模式分析 作者简介：苏文( 1982.02- )，男，安徽淮南人，硕士， 中央财经大学商学院 摘要： D 公司是中国大陆知名的 IT 服务企业，在信息服 务行业中处于领先地位。随着公司业务量的增长和规模的扩 大，公司的IT服务人员数量在最近几年大幅度上升。 由于公 司管理的需要， 人员的编制一直存在较为严格的控制。 由此， 部分员工只能采取劳务外包或者分包的形式与第三方公司 签署劳动合同。由于在部分福利上的差异和身份认同上的差 距，这部分员工稳定性存在较大隐患。为了有效组织资源， 降低运行中的劳动风险， D 公司最近几年持续在进行外包人 员管理模式的探索，通过加强与外包商的沟