hr需要懂哪些基础的财务知识.docxVIP

HR 需要懂哪些基础的财务知识？ 人力资源行业有个认知是统一的， 那就是，“人才”等于“人”加“财”。 此前阿里首席人力资源官彭蕾，在湖畔大学的演讲中就说过： 老板关心 钱，而 HR 关心事，这样的 HR 必定是要被淘汰的。 当初我们也做过一 个调研，参与者是 2000 位 HR 。 其中 90% 的受访者告诉我们， 财务知 识对于人力资源工作非常重要；但另一方面，只有 1% 的 HR 真正了解财务知识。 试想想，如果 HR 连基础的财务知识都不懂， 那么注定了与业务部门沟通时不在一个频道上； 更别谈什么公司盈利方式和业务模式。 HR 要懂业务，贴近业务，一个最好的办法就是理清错综复杂的数据脉络，掌握业务表象背后的逻辑，与老板及业务部门站在同一个频道 沟通思考，将思维触角探入业务深层。 那么今天借这个机会，我将跟大家分享一些基础的财务知识。 三张表是核心 企业的所有业务和经营活动都可以反映在财务的三张报表中， 这是一切的基础，如何从这三张表中理解业务的来龙去脉， 在这里就不仅要看数字，还要看数字背后的东西。 1.利润表：利润是被什么所决定的？ 一个点：销售收入， 要明白销售收入在什么时候开始计算决定了利润的多少。 二变量：成本和费用，哪项属于成本，哪项属于费用。不要傻傻分不清楚。 三利润：为何 HR 为业务部门辛苦做的净利润指标，在业务老大面前一文不值呢？因为 HR 没有搞清楚真