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- 2021-04-13 发布于天津
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市公司信息披露关注点
、上市公司财务内控执行中应注意的问题 目前很多企业在内部控制上, 都相当重视, 但是企业在财务上的内控还是存在一 些问题,主要如下;;;不仅仅是企业财务人员, 审计人员也可以多看看,有助 于理清自己做内控测试时的思路?
1.在现金流管理内控机制上
一要加强现金预算管理, 重点组织制定和实施长短期融资方案, 优化企业资 本结构,开展资产负债的比例控制和财务安全性、流动性管理;
二要严格现金收支预算控制, 及时组织预算资金的收入, 严格控制预算资金 的支付,重点监测经营性现金流与到期债务等情况, 调节资金收付平衡, 严格控 制支付风险;
三要规范货币资金管理,制定资金管控方案,实施重大资金筹集、使用、款 项的催收和监控工作,推行资金集中管理。货币资金的使用、调度,应按内部财 务管理制度的规定,依据有效合同、合法凭证办理相关手续。
2.在采购与付款内控机制上
一要建立供应商评价制度,成立包括采购、生产、质检、仓储等部门组成的 供应商评价小组,侧重对所购商品性能、质检、价格、付款条件及供应商信誉的 综合评价。 办理付款业务时, 要对采购合同约定的付款条件、 采购数量和质量验 收证明等相关凭证的真实、完整、合法性进行严格审核。
二要建立采购价格形成机制,成立包括企业管理层,采购、生产、财务、质 检、法律等部门负责人组成的采购价格委员会。 应实施大额定单集中采购或以招 投
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