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老影剧院如何改造提升论文 由于县级演出市场的不断萎缩，加上设施陈旧，许多县级影剧 院经营都处于举步维艰的境地， 只能靠场地出租和周边店面租金勉强 度日。与之形成强烈反差的是如今电影市场却一片红火， 全国年度票 房年年创新高，民营资本纷纷涌入电影产业，影院建设日新月异，如 火如荼，至 xx 年底，已累计达到近 3.2 万块银幕，年票房超 440 亿 元，电影产业步入良性循环阶段。而老影剧院一般处于老城中心，地 理位置优越，周边商业成熟，人气较旺，如果改造成多厅影城，则票 房定会不差。下面以永康影剧院改造为例，谈谈我们的思路、方法和 改造后的经营情况，抛砖引玉，供同行参考。 永康影剧院建于上世纪七十年代末， 设一个演出大厅兼放电影，共有 1200 个座位 ( 含楼座 ) ，占地面积约 3000 平方米，平面图如图 所示，这种结构在当时具有普遍性。由于年久失修、设施陈旧，又没有消防设施，根本没有竞争力，也存在严重的安全隐患。自电影产业放开经营后，我们主城区相继开设了两家分别拥有 8 个以上小厅的民营影城，更使我们的经营雪上加霜。为了生存， xx 年我们把剧院旁边原来的演员宿舍改造成了 120 座的小厅，把舞台后面的化妆间改成了 60 座的小厅，但硬件差距还是太大，经营还是没有多大起色，年票房最多在 160 万元左右。 面对电影产业的大好形势，永康影剧院却守着宝地过穷日子， 为此我们痛定思痛， 下定决心筹集资金进行全面改造。 改造的思路和 方法是： 一、评估加固，确保安全。首先组织专家对影剧院房屋主体结构的安全进行评估，根据评估结果提出加固，请专业公司进行加固，特别是对楼座部分的挑梁、 立柱进行了全方位的加固。 同时设计时尽量不改变原有主体结构，确保改造安全。 二、保留大厅，增加小厅。为了突出特色增强竞争力，在得到 原设计单位同意下，决定保留大厅将其改成 391 座的巨幕厅 ( 标注 2 号厅 ) ，原楼座下空间向下挖 2.2 米改成 80 座小厅 (1 号厅) ，原舞台空间改成 183 座中厅 (3 号厅 ) ，原化妆间 60 座的小厅地面向下挖 1.6 米并拆掉一堵隔墙改成 80 座的小厅 ( 4 号厅 ) ，加上原来演员宿舍改造的 120 座小厅 (5 号厅 ) ，整体改造成一个巨幕厅、四个小厅的规模。 将门厅的原小卖部改成新颖的卖品部， 卖品部对面改成售票处，原门厅与大厅之间的贮藏室改成外围洗手间。 同时增设辅助通道，将五个厅串联起来，设总检票口，方便经营管理。 三、突显门面，改变形象。本着简洁、前卫的原则，请设计单位对正门外立面及门厅进行了装修设计， 对整个影剧院外墙喷上真石 漆等， __ 改变了原来陈旧破败的形象，门面再配上几十盏钻石形的LED灯，立刻旧貌换新颜，成了时尚、豪华的多厅影城。 四、增消防设施，保经营安全。按照消防部门对影城的消防设施的要求，开挖消防水池，加装消防水塔、抽水泵、消防栓，对各影厅安装送、排风机及喷淋、烟感等设施，设立消防控制室等，整个装修改造工程必须通过消防验收，确保经营中的消防安全。 五、以人为本，提升硬件。对大堂、通道、每个观众厅加装冷暖空调，排距定为 1.2 米，厅内安装影院高靠背沙发座椅，增加观影舒适度。受条件限制，改造后单体机房多，又分散，不利于放映管理，因此设立中央控制放映系统 ( CCS) ，减少放映员人数，提高放映质量和工作效率。由于改造的幅度比较大、范围比较广，又是在老建筑框架内施工，碰到的困难远超出我们事前的估计。主要是： 一是资金问题。根据设计图纸预算，整个改造 工程约需要 510 万 元 资 金。由 于 公 司 底 子薄，启动资金东拼西凑加起来也只 170 万元左右，缺口怎么办 ?我们的办法一是请求承租户的支持，将部分出租店面租金由一年缴一次，改为三年一次性优惠缴纳 ; 二是招标书说明要求施工方垫资 100 万元以上 ; 三是向省、市财政争取文化发展专项资金 ; 四是用商业用房抵押贷款。 二是安全问题。根据设计图纸，需要拆除部分很多，又要开墙破洞，焊接座位钢架，还要砌隔墙等，如何确保施工安全，成了首要问题。我们除了聘请施工监理外，公司还成立了改造领导小组，专门抽调一名副经理和一名职工监督管理整个改造过程， 时刻关注施工安全。碰到重大问题，及时召开协调会，尽快研究解决方案，使改造工程稳步推进。 三是隔音问题。 由于 2 号巨幕大厅音响功率较大， 对原舞台改造的 3 号中厅和 1 号小厅串音影响明显， 各厅之间如何有效隔音是改造成功与否的关键。在多次与设计师沟通后，我们采用的方法是： 1.4 号厅与 3 号中厅之间在原来隔墙边再加一堵 24cm 的砖墙， 两墙之间留 15cm 的空腔，墙两边分别用 10cm 轻钢龙骨 +内置 80K100厚岩棉 +单层石膏板 +2.5cm