pas55资产管理标准介绍.pptxVIP

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;资产管理驱动因素;热门话题!;那么,什么才是资产管理?;因此,可以得出什么结论呢?;PAS 55 – 是什么?;OFGEM怎样利用PAS 55监管英国公用事业资产管理;;PAS55在电力行业应用及认证开展情况;借助分析中华电力公司过去十年的相关数据,我们发现通过科学加大电网投资,提高固定资产规模,能够高效提升供电可靠性、改善客户满意度、降低供电成本;PAS 55:2008 优秀资产管理实践的28项要点清单;价值链 – PAS55 描述业务;来自其他标准的最重要补充...;; PAS 55 制定需求;问题示例——IAM;典型案例– PAS 55评级认证;挑战PAS55评级认证 – 典型差距;挑战PAS55评级;PAS55认证分级情况;“资产管理策略” 常常缺失 – 经常不理解;“一脉相承”;资产管理策略包括下述子策略:;24;25;;公司未来的战略发展思路;通过高绩效的资产管理提升客户服务水平;南方电网的电网架构和潮流;电网模型;连通性 – 一脉相承;32;了解资产风险 需要有效使用的信息;多数电网企业还未系统的使用获得的信息;资产健康指数计算;;资产健康指数和风险指数;资产健康指数计算;资产健康指数(HI)和负荷指数(LI);;资产健康和风险因素;每一个电力企业都可以在其中找到与自己相符的资产状态;明确“典型”资产,明确资产替换的需求。 每一个资产家族中的“典型”资产,都有一个基于对故障类型的统一认知,即会导致资产不可用、不可靠的模拟资产失效模型。 概率模型最初用在基于资产年龄和预测折旧而制定的长期计划上-它预测资产替换,准确度达到97.5%。 利用资产绩效评估结果对资产计划进行优先级排序。;英国国家电网公司;投资等级;;英国国家电网的支出额;利用资产健康指数和风险程度确定合适的资产策略;;; 更加明确风险和设备关键程度;资产健康状况, 决定资产替换优先顺序;应用风险和设备关键性分析;变电站联盟 (应用于变电站分区);工程建设策略;工程建设策略(续);工程建设策略-动向;检修策略;基于风险和设备关键性的策略;英国国家电网检修方针;优化检修工作示例;报废策略; PAS 55 对组织架构的要求;资产管理组织架构;资产管理组织架构-中华电力;案例;组织架构设计 ;组织架构 ;组织架构 ;公司的共享服务;Asset management Chinese ;如何以目前的典型的南网旗下省公司的组织架构 ;下一步—南方电网公司;综上;问题示例——IAM;问题示例——IAM;77;英国国家电网公司;报废策略;报废策略;报废策略;下一步—南方电网公司

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