烟草专卖(分公司)“五比五看”活动工作总结.docx

创新方法谋发展 激发活力提素质 ——＃＃市烟草专卖局（分公司） “五比五看”活动工作总结 ＃＃年十一月 自今年 2 月份＃＃市局提出开展“五比五看”活动后，我局（分公司）党组十分重视， 及时召开相关的专题会议， 就＃＃市局（公司）扬烟专〔＃＃〕 4 号文件精神和活动要求进行了传达、动员、部署，结合本局实际， 及时制定并印发了实施方案。 带领全局人员深入贯彻科学发展观， 推进“三大战略”，深入广泛的开展“五比五看”劳动竞赛活动，在全局（公司）广大干部职工的共同努力下，顺利完成了“五比五看”活动的各项任务，达到了预期目的，且成效明显。 在活动开展的过程中，我局（分公司）由于做到了思想重视，组织有序，计划周密，活动整体呈现出以下三个特点： 一是领导重视，组织实施严。为确保活动更有步骤性、针对性。我（分公司）经过全面、细致的分 析，安排下发了“关于开展‘五比五看’劳动竞赛活动实施方案” ，从组织领导、竞赛内容到实施步骤都进行了详细安排，做到了领导分工明确、部 门部署细致，组织实施严密； 二是全员参与，活动内容实。 在活动过程中，全局人员按照活动要求，结合个人实际，认真对相应的规章制度、政治理 论和业务知识等进行学习比对。同时以科室为单位分别制定相应的实施方案，并按照所制定的方案，严格对照“五比五看”的要求，适时做好相关 的工作查漏补缺及相关的整改工作； 三是宣传到位，活动氛围浓。 在活动开展中，我局（分公司）还以信息简报及我市报纸、电视、网络等媒体就“五比五看”活动进行宣传报道。重点宣传活动中涌现的好典型、好经验 1 和取得的成效等，在全局上下营造出浓郁的活动氛围。 古语云 : “水不激不跃，人不激不奋” ，现实生活中，有激励和没有激励、有竞争和没有竞争，人们学习、工作的态度和绩效大不一样。 “五比五看”活动正是体现了这样一个精神实质。通过活动的开展，我局（分公司）坚持以竞赛促工作、以工作展竞赛的方针，开展了形式多样的劳动竞赛活 动。全体人员积极参与，展现了“比、学、赶、帮、超”浓郁的竞赛氛围。全体人员进一步增强了学习意识、团结意识、大局意识、责任意识、创新意识和服务意识，工作活力得到了激发，工作水平得到了提高。 一、强活动之力，干部职工素质得到全面提升。 从活动开展之初，我局（分公司）全体干部职工坚持“准、细、实”要求，按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效能的目标，加强学习，落实“大讨论” ，认真领会了走在行业前面的要求，展现一流水平的标准，全面建设现代烟草的目标及“三大战略”的意义，结合实际撰写心得体会和论文，提交工作建议。先后邀请＃＃大学、＃＃市委党校教授，就企业文化的内涵、科学发展观及牢固树立“两个至上”等进行讲解。全体干部职工坚持理论联系实际，把学和用、知和行统一起来的方法，要求在学习上做到善于思考、刻苦专研。与此同时，我局（分公司）充分发挥“五比五看”活动所产生的力量，以比促学，以学促进，使 广大干部职工业务能力得到全面提升。在专卖监督管理科开展了 “真、假”卷烟鉴定比武、技能鉴定模拟考试，客户服务科开展了“客户经理工作平 台”运用竞赛以及“讲、学、用”活动。通过考试、比武广大一线员工充分提高了认识、熟悉了流程，为创造性的开展工作开拓了思路。在今年市 2 局举办的“客户经理工作平台大比武”中，我局（分公司）客户服务科参赛人员，取得了二等奖的成绩，名列各县级局（分公司）之首。 二、展活动之魅，诚信烟草建设向纵深推进。 活动中，我局（分公司）稳步推进“两个至上”长效机制，紧跟行业 改革与发展的新形势、新任务、新要求，认真落实科学发展观，按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风，更加解放的思想创新思路，在更高起点上全面推进“三大战略” 。在此基础上，为了能更好地体现诚信烟草的作 用，加强了烟草管理部门与零售户的联系、沟通和交流，更好地灌输零售 户诚信烟草的意义，努力营造“诚信烟草”的经济社会发展软环境，为我 市烟草行业又好又快发展提供有力保证，创建“诚信烟草、服务烟草” ，拉 近烟草管理人员与零售户距离，推行人性化、柔性化管理，切实转变了工 作作风，提高了办事效率。活动中，我局专卖监督管理科创造性地开展了 “1+2 工作法”。借助这一工作法，我局今年又获得了省局 007 号、 021 号 两个嘉奖令，省局对我局的专卖管理工作作了充分的肯定并要求我局认真 组织深挖细查，力争扩大战果，摧毁其网络。 三、行活动之实，单位形象得到进一步提升。 今年以来，我局积极开展办实事爱心奉献“五个一”活动，树立服务 社会的烟草形象。切实帮助农村贫困户改善居住条件，我局结合实际，周 密部署，积极开展办实事爱心奉献“五个一”活动，为砖桥村两户帮扶贫 困家庭配齐补充生活家