网络(站)运营管理手册.pdfVIP

网络运营工作管理手册 第一章 部门职责 、严格遵守公司各项规章制度，认真 履行以下职责 ； 、策划平台运营战略、流程与计划，组织各岗位执行、实现公司的运营目标； 、负责世纪联商功能改进计划和内容安全管理； 、运营中心按照计划的时间和质量要求，对内容更新与上传管理； 负责内容质量优化和维 护，保证运行效率； 、数据管理， 每周必须对的重要数据 （包括程序漏洞、 数据库和运行日志等） 做增量备份， 并每半个月对程序和数据库做审查与总结； 、负责日常管理的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据； 、优化运营流程，跟踪用户体验，监管会员交易流程； 、配合 市场运营 安排的各项线下市场推广活动； 、负责在区域范围内的网络推广工作； 、树立良好品牌形象与运营口碑，处理网络不良负面消息； 、统筹部门各岗位的整体工作，完成上级交待的其它任务。 第二章 部门架构及岗位描述 一、部