2021年会计主管工作小结.docxVIP

会计主管工作小结 一、不断提高人员素质 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作 1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识； 2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径； 3）坚持考核与经济效益指标挂钩； （4）成立了以骨干为主的结算小组； 5）积极地组织柜员上岗考试； 6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯； 7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识，提高经济效益 、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划， 及时完整准确的进行各项财务资料的报送， 并于每季、年末进行具体地财务分析； 在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、 工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住