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HRBP和 HR的区别有哪些 2019.7.13 针对“ HRBP和 HR的区别”问题， 人力资源学习网小编建议可以从 HRM转变的判断维度、 HRM个人角度、 HRM组织角度、 HRM服务角度四个部分，以及工作属性、工作形式和工作要求等方面进行对比区分。 第一部分  HRM转变的判断维度 判断一个 HR是否已经变为了 HRBP，最重要的判断维度是其工作思维是否发生转变，而工作思维是否发生转变则应该从三个维度进行判断： 其一，对于风险 合规性与业务达成度的权重；其二，对于公司整体业务的理解程度；其三，对于HR专业水平的看法与态度。 第二部分 HRM个人角度 对比维度 HRBP HR HRBP按照业务部门工作节奏，与 HR习惯职能部门工作节奏，按点 同步性 业务时间同步，实施不定时工作 打卡上下班，基本都是实施标准 制，不加班才罕见。 工时制，当然也有加班。 HRBP属于业务与 HR交集，可 HR的上升通道容易局限在 HR 发展性 在 HR领域和业务领域螺旋上升， 领域，跨专业部门有一定的壁垒， 职业选择半径够大。 职位天花板明显。 HRBP需要目标导向，面对快速的 HR习惯模块分工，习惯内部约束 市场变化和迭代的业务需求，需 条件，很难去突破岗位和职责边 突破性 要敏锐的嗅觉、保持进攻姿势、 界，像草食动物一样。 不断突破舒适区，忍耐着孤独， 像肉食动物一样。 HRBP必须