建设单位工程协调会上的讲话.docxVIP

施工协调会会议纪要 　　协调会一般而言由该事件上级部门负责召集该事件所有相关部门在一起召开的会议，那么，下面是小编给大家整理收集的施工协调会会议纪要，欢迎阅读参考。　　时间:****.**.**上午9点半　　地点:**县监管场所施工办公室　　会议主持: 总监:***　　参加人员: 业主:***、*雷**;　　监理:***、***、***;　　施工:***、***、***;***、***　　主要内容如下:　　总监***:　　本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。　　施工负责人***:　　去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。　　目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。　　施工方***:　　公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。　　施工方***:　　后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。　　施工方***:　　人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。　　业主方***:　　监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。　　关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。　　关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。　　业主方***:　　后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。　　监理方***:　　本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:　　一、工期:要求**月底完成基础,**月份完成全部主体,**、**月份完成内外装饰装修、水电设施。　　二、质量:1)*号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2) **房**#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,**根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使*根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。　　三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(**层只完成**层且标高也存在问题),已完成的挡墙共**段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。　　四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。　　记录:***　　施工单位　　**建工集团　　监理单位　　xx省建筑设计研究院　　设计单位　　**景森工程设计顾问有限责任公司主题:　　关于二期B区一组团工程xxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:　　工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。　　协调结论:　　1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。　　2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。　　3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。　　4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。　　5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。