重要干部的人事考绩表格（一）.docVIP

重要干部的人事考绩表格（一） 职称 　　　　　　　　　部 　　　　　　　　　课 　　　　　　　组 　姓　名 分类 评　价　内　容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5         2 是否以长期的展望探索公司的未来 15         3 是否能以负责人的眼光注意到全体 5         4 是否重视经营理念 5         5 是否有敏锐的利益感觉 5         基础能力 6 为了达成目标，是否能站在最前线指挥 15         7 是否能省钱、早日、确实地达成目标 5         8 是否重视长期目标的实施 5         9 是否能严守期限，达成目标 5         10 能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标 5         业务熟练程序 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5         12 是否能以长期的观点制定企划 5         13 是否能以公司的观点收集成电路情报 10         14 是否能与其他部门交流情报 5         15 是否积极地与其他部门协调 5         责任感 16 是否确实把握部属的优、缺点 5         17 是否从旁给与其他部门协调 5         18 是否适才适所 1