人力资源年度预算模板.pdf

仅供个人学习，勿做商业用途 **集团有限公司 人力资源年度预算模板 前言说明 今年是A 集团明晰公司发展战略并付诸实施的第一年，从公司的组织构架、业务发展、 内部运作等方面公司都经历着较大的变革，从预算管理的角度，变化较快的企业内部环境对 预算的制定与执行有着不利的影响，但从管理的角度，随着公司传统业务的运作与管理逐步 成熟稳定、新业务发展的初具雏形，加之公司高层系统化、规范化管理理念的落实，预算管 理将对公司管理及运作起到越来越重要的作用。因此，当前公司的预算的编制、执行与管理 是公司在管理过程中进行沉淀和创新的重要过程和必要环节。文档收集自网络，仅用于个人学习 今年人力资源预算，将根据公司整体战略发展及策略实施来进行，在战略发展及策略实 施中将会涉及的人力资源的基础管理、薪酬管理、福利政策、激励体系、绩效考核、员工培 训等，所以，人力资源预算将以在此基础上进行展开。文档收集自网络，仅用于个人学习 第一部分 预算环境条件及假设