成本总帐岗位kpi指标体系表.docxVIP

部门 KRA/KPI 指标体系 DEPT. KRA/KPI SYSTEM 部门名称 :____ 财务部 _____ 岗位名称： ___成本总帐岗位 ___ 版次 : __ A _ 数据提 收集 KRA KPI 配分 KPI 定义 计算方式 供部门 周期 指标值 计分细则 依照财务治理要求按时完成成本 出错及推迟 财务经 A=0 达到此标准计 20 分 20 核算工作 ; 整理成本核算资料，出 每次扣 10 分，扣完 成本核算 月度 具相关财务统计报表 次数 理 次 未止 成本操 A=0 达到此标准计 10 分 纵 定期核查原材料、半成品、产成 出错及推迟 财务经 10 每次扣 5 分，扣完 单据审核 品数据 ; 审核采购订单 月度 次数 理 次 未止 成本分析 20 使用正确的成本数据，进行成本 出错及推迟 财务经 月度 A=0 达到此标准计 20 分 1 / 3 费用治理 总帐治 资产治理 理 结帐处理 其他治 其他工作 理  分析 次数 理 次 每次扣 10 分，扣完 未止 按照《费用报销制度》审核日常 出错及推迟 财务经 A=0 达到此标准计 10 分 10 报销费用 ; 负责治理食堂账目，次 月度 5 分，扣完 次数 理 每次扣 月 28 号前食堂 K3 结账 次 未止 监督固定资产及低值易耗品账务 A=0 达到此标准计 10 分 治理，核报《固定资产进销存月 出错及推迟 财务经 10 报表》 ; 监督备品备件仓库财务数 5 分，扣完 次数 理 月度 每次扣 据，核报《备品备件进销存月报 次 未止 表》 出错及推迟 财务经 A=0 达到此标准计 10 分 10 执行 K3 结账，出具月份财务报告 月度 5 分，扣完 次数 理 每次扣 次 未止 出错及推迟 财务经 A=0 达到此标准计 10 分 10 按时整理会计档案 ; 出现异常上报经理，及时 5 分，扣完 月度 每次扣 完成各项工作 次数 理 次 未止 2 / 3 出错及推迟 财务经 财务机密 10 月度 次 违规一次计 0 分 按规定保守财务机密  次数 理 1、 严峻违纪重包括： A 、重大安全事故 , 一次性造成金额在 10000 元以上，一次性扣 5 分； B 、重大质量事故 , 一次性造成金额在 10000 元以上，一次性扣 5 分； C、严峻违规违纪，一次性扣 5 分。 关健事项 2、 合理化建议被采纳实施需加分。 EWSAD050/A 部门 经 理签 核 : 日 期 : 人 力资 源 部 门确 认 : 日期 : 3 / 3