装饰公司项目目标责任书.docxVIP

项目目标责任书 甲方： 乙方：） 为了履行公司与发包方签订的装饰装修工程承包合同， 确保该工程施工任务 和各项经济技术指标的顺利完成， 甲方聘任 同志为该工程项目经理， 组成 项目经理部承担该工程在目标责任书范围内的各项责任， 履行公司的各项管理规 定，保证工程项目顺利完工，并充分保障甲方的各项利益。经双方协商，签订本 工程项目经济责任书。 第一条 工程项目概况 工程名称： 工程地点： 工程质量：合格 工程期限：暂定 12 个月（根据现场实际情况灵活调整） 工程内容：室内装饰装修 工程范围：公共区域 管理责任人： 项目班子组成： 由项目经理提出项目班子配备意见， 报经公司审批后执行。 第二条 工程项目责任指标 1、计划成本： 按∑单项计划成本×工程量完成施工项目。现场间接费用按核定的现场费用 额度进入项目成本。 2、安全： 根据施工组织设计和安全操作规程的规定， 切实做到安全施工， 杜绝因工死 亡事故，重伤事故，重大机械设备事故、火灾、触电事故，轻伤控制在 3 人/次 （含）之内。 3、质量： 必须达到主合同中公司对发包方所承诺的质量等级。 （获得各级政府机构奖 励的，项目部向公司进行单独申请，获批后进行奖励，不在本合同范围内） 4、工期（形象进度）： 按合同约定，不得拖延合同工期（含甲方认可的工期签证） ，按时完成公司 和业主批准下达的阶段（月、季）施工生产计划。 5、项目经