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- 2021-04-13 发布于天津
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人力资源套表业务人员绩效考核制度业务人员绩效考核制度为提升员工工作热情和技能客观评价员工的工作表现和能力营造公平公开公正的竞争机制充分调动员工的工作主动性和积极性激励员工发挥团队精神挖掘员工潜能特制定本规则考核依据本公司绩效考核每月壹次是建立在日常工作业绩和协调合作的基础上考核由部门经理考核人力资源部负责员工的考评审查工作负责考核结果的统壹汇总且归档做好绩效考核结果的宣布和奖罚业务人员绩效考核表满分分销量目标达成率分本月实际销售量销量目标达成率完成以下得分得分每增加个百分点加分四舍五入本月销售目
人力资源套表） 业务人员 绩效考核制度
业务人员绩效考核制度（ TY-001-06 ）
为提升员工工作热情和技能， 客观评价员工的工作表现和能力， 营造
公平、公开、公正的竞争机制，充分调动员工的工作主动性和
积极性，激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能，特制定本规 则。
1.．考核依据：本 X 公司绩效考核每月壹次。是建立在日常工作业绩 和协调合作的基础上考核。由部门经理考核。
2．人力资源部负责员工的考评审查工作。负责考核结果的统壹汇总 且归档，做好绩效考核结果的宣布和奖罚。 。
3．业务人员绩效考核表： （满分 100 分）
A ：销量目标达成率：（50 分）
本月实际销售量
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