装饰工程施工流程.docxVIP

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  • 2021-04-14 发布于天津
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中山市诚致装饰有限公司 装饰工程施工流程 一、施工前期 接收甲方施工图(由所在项目工程主管负责); 资料员存档(复印、抄送总经理、副总、工程部经理、预算部经理以及相关人员); 各部门审查、了解施工图纸并作记录、工地勘察、核对图纸; 图纸初步会审(收到图纸三天内由工程部组织相关人员进行); 汇总各部门提出的问题(由资料员整理); 同甲方进行图纸会审(相关人员参加,图纸确定后以书面方式通知相关人员);同时工程部进行施工准备(1、技术准备、2 资源准备 3、施工现场准备); 公司安排管理人员、提供物力资源。工程部确定施工班组、预算部配合制定项目单价、并由监控部参与与施工班组合同的签订; 项目工程主管根据图纸及相关资料预算出工程量、材料清单(甲供材料申购表、甲指乙供材料计划表、预算部提供参考数据)无问题由项目工程主管下单申购; 项目工程主管制定施工组织计划、施工进度表、及人力资源架构表;(总经理、副总、工程部经理、预算部经理、及相关人员各一份); 协助工程部经理召开开工准备会议、研究施工组织计划、检查施工进度表等; 准备施工队合同、图纸、预算清单、图纸会审记录、材料申购表、领料单、施工日记本、考勤表、甲方签证单、施工队签证单、施工队请款单等; 提交施工人员身份证、照片(1 寸 2 张),制作工卡及资料存档, 由项目工程主管代施工班组统一领用安全帽工程完工后如数归还; 根据业主或土建单位提供

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