管理学四个案例分析.docVIP

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学 海 无 涯 PAGE PAGE 1 准确决策与盲目投资 案例分析 课本156-157页 1.决策包括的基本活动过程: ①辨识决策问题 ②确定决策目标 ③设计备择方案 ④评价备择方案 ⑤确定方案 ⑥方案的实施检查与调整 关键步骤:辨识决策问题、确定方案 2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因:双方决策者决策的鲜明差异。 禹州市建筑卫生陶瓷厂决策者面对厂房倒闭的危险果断做出决策,通过进行人事制度改革、优化主导产品管理等方案,对分厂进行股份制改造和租赁承包等手段使工厂免于倒闭;在稳步发展时,管理者能头脑冷静地分析和诊断

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