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一、项目进展
尊敬的各位领导,38 所自从4 月获得任务书以来,组织团队,以深圳市地
图、企业等真实数据为基础,进行了重大危险源综合态势监测预警系统的详细设
计和产品开发,对跨平台数据进行了初步的整合和分析,目前已完成原型系统。
下面将截止目前的项目进展与大家分享。
4 月至6 月,了解了项目背景,确定了项目需求,调研了相关单位,完成了
项目团队的组建。
6 月至7 月,对项目需求进行了细化,完成了详细设计方案,赴深圳参加了
详细设计评审会,以详细设计方案指导了产品系统的基础开发,完成了综合态势
监控、模型仿真模拟、事故处置分析三大功能模块和数十个功能细项,并进行了
初步的测试。在此基础上,积极参加了南京第一次联试联调,配合28 所同事,
对系统进行了详细测试,对测试中发现的问题进行了修改,对领导提出的功能改
进要求进行了完善,并对界面设计进行了优化。
进入到8 月,首先将系统在深圳智慧院进行了部署,并以原型系统为蓝本,
结合理念宣讲,同系统用户正在进行深入的交流,要以用户的具体业务流程和实
际功能需要来指导系统的落地,帮助和提升深圳市危化品管理水平。并且参加了
南京第二次联试联调,完成了与兄弟单位各系统的对接,相互配合完成业务流程
的整合和统一。
二、下一步工作计划
接下来,我们将:
(1)同用户单位进行更加深入的交流和调研,获取用户需求,仔细消化、
整理、设计,完成用户单位和各相关单位满意的系统设计。
(2 )配合兄弟单位继续完成联试联调和系统对接,贡献力量完成更加统一、
先进、高效的深圳城市运营中心整体系统。
(3 )完成系统开发,提供用户单位试运行。
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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。
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