电子工湖业出版社王炬香采购的管理实务第十一章.pptVIP

电子工业出版社王炬香采购管理实务第十一章;第一节 战略采购 ;;;第二节JIT采购 ; 二、准时采购的特点 （与传统采购相比） ;;四、实施方法;;第三节 电子采购 ;; 三、电子采购的模式 （1）卖方一对多模式 ;（2）买方一对多模式 ; （3）第三方系统门户 ;四、电子采购的实施条件和流程 （1）电子采购的实施条件 硬件系统 软件系统;(2)企业实施电子采购的步骤 ;第四节 国际采购 ;; 二、国际采购的趋势 ;三、国际采购流程 ;第五节 采购的外包 ; 二、实施采购外包的优点 ; 四、采购外包管理流程 ; 内部高标定位分析;外部高标定位分析 三种采购服务提供商战略： （1）单一服务提供商战略 （2）多个服务提供商战略 （3）整合的服务提供商战略 ;(3)合同谈判 即使合同条款明确也并不意味着外包一定成功，关键要规范管理外包者和供应商之间的关系，确定时间进度表、期望目标及评估的标准等。 (4)外包管理流程 它主要包括时间进度控制和动态监控。 ;本章小结;思考习题 ;