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公司新入职应届毕业生培训工作圆满结束 公司新入职应届毕业生培训工作圆满结束 加深了解、促进融合 公司新入职应届毕业生培训工作圆满结束 201*年7月20日，XXX公司迎来了新入职的22名应届毕业生们。这22名应届生是去年冬季我公司从北京化工大学、哈尔滨理工大学、中北大学、黑龙江大学等各高校经过层层选拔挑选出来的优秀毕业生。早在今年5月份公司人力资源部就组织各公司、部门领导开会讨论本届毕业生的实习安排，根据毕业生岗位的不同设计不同的实习计划。在实习过程中，每个阶段都由专人讲解、指导，力争他们在最短的时间内对公司的发展历史、企业文化、业务板块、业绩、发展战略、企业远景等有全方位的了解。 实习分为两个阶段，第一阶段为入职培训，为期三天，包括企业文化培训、规章制度培训、安全培训、产品知识培训、行业知识培训、员工职业化塑造培训，并组织大家参观厂区。入职培训结束后人力资源部组织各公司、部门领导和同学进行座谈，在座谈会上同学们畅所欲言，分别对这几天的培训发表个人的感想和看法。新生xxx表示，“通过过参加这些培训和座谈会，增进了我们和公司之间的交流，拉近了我们彼此之间的距离，也让公司领导了解我们的想法和需求，以便调整接下来的工作安排。”他还建议这样的新入职培训应该坚持下去，不论是他们还是以后要进入公司的人，都能感受到XXX的热情和诚意。其他毕业生一致主动要求到一线工作去，发扬吃苦耐劳的精神，以新一代大学生的风貌为企业发展做出贡献。人力资源部副经理xxx首先代表公司对新员工的加入表示热烈欢迎。她希望新员工能够继续 保持年轻人的朝气，热爱集体，勇于负责、敢于挑担，强调了团结、诚信、务实、创新的企业文化并以此要求新员工端正工作态度、强化职业操守。不断提高自身的综合素质，共同为公司的稳定发展做出应有的贡献。新XXX副总经理王宪坤表示“希望新员工以饱满的热情，创新的精神，扎实的工作，为公司的发展发挥聪明才智，实现人生价值。” 第二阶段的培训为岗位实习，为期一个半月，7月26日入职培训结束后，22名新员工分配到公司各部门，他们已经做好迎接挑战，实现自身价值与梦想的准备，与公司一起迈向更加美好的明天。 扩展阅读：附：新聘应届毕业生入职培训计划 新聘应届毕业生的入职培训计划 随着企业对人才梯队建设的重视程度逐步提高，越来越多的企业（特别是大型企业）将选拔人才，培养人才的目光投向了国内各高校的应届毕业生。据统计，在201*年已落实工作单位的应届毕业生中，有74%加入了遍布全国的各企业机构。由于应届毕业生的心态未受“污染”，学习、接受能力和可塑性强，未来对企业的忠诚度较高，所以，其中的优秀者已经成为了企业竞相争取的“香馍馍”，很多企业通过自身的品牌影响力，周密细致的招聘攻势抢夺优秀生源，例如宝洁、华为这些企业已经将应届毕业生的招聘、培训、培养作为企业的重要工作来执行。 但是，未来的人才引进来了，如何将他们参加工作时的第一堂课做好、做细，使其能快速完成学生到企业人的心态转变呢？笔者二人曾在多家大型企业中从事培训的推动、组织、管理工作，也组织、策划、实施了不同企业新聘应届毕业生的入职培训活动。在此，结合历次应届毕业生培训中的所想、所做、所得，将我们的一些心得与关注的细节进行归纳与整合，完整的提供给广大的培训界同仁共同分享。（由于众所周知的原因，我们隐去了涉及企业隐私的部分，但基本保持了内容的完整性，希望大家见谅！） 任何一次成功的培训，都和周密的安排、充分的准备、细节的把握分不开，应届毕业生入职培训也是如此，就过程来说，高校毕业生入职培训可以分为准备阶段、实施阶段、后期跟进和评估阶段三个部分。 准备阶段 准备充分，培训就成功了一半。所以，培训组织者是否在准备阶段考虑周全，计划详细是非常重要的，这个时候，一份详细周全的培训实施CPS（项目推进时间表）可以帮助自己把握住准备阶段的每一个细节。CPS的制定可参考如下：高校应届毕业生培训实施CPS: 项目内容周期（天）起始时间完成时间部门直接责任人部门负责人备注 一、培训前准备最终确定学生入职人员名单培训场地布置二、培训事项安排确定具体参与培训人员 确定培训时间、课程、执行方案完成培训教材的制订审核工作最后确定培训工作安排事项三、培训实施入职培训学生接待、食宿安排入职培训执行四、评估 学生入职培训执行总结报告五、分配培训学生上岗分配上岗培训的确定 在准备阶段，需要做好及注意以下几方面： 1、协调沟通非常重要。做好CPS之后，组织召开参与部门专题会议，明确各自分工，介绍本届所聘毕业生的基本结构和情况，了解参与部门对毕业生培训的思路，进行疑难问题解答等。与会人员最好是部门经理，也可以是由其指派的部门人员，在会议结束时，由各参会人员共同会签CPS，确认各自职责。 2、关注培训教材的准备，培训组织者必须和授课讲师充分沟通。因培训对象