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- 2021-04-13 发布于广东
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文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
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完善煤矿安全管理的几点建议
关于完善煤矿安全管理的几点建议
制度化管理的生命在于严格执行,制度化管理的精彩在于产生效应,制度化管理的升华在于形成习惯。
完善煤矿安全管理的几点建议:
中心思想:坚决杜绝煤矿安全生产中的“七紧七松”现象:正职紧、副职松;白天紧、晚上松;一线紧、二线松;井下紧、地面松;一阵紧、一阵松;部署紧、落实松;追查紧、处罚松。
1、全面了解现行安全管理制度的情况
包括有什么制度,没有什么制度,有制度的执行情况怎么样,哪些可以执行下去,那些执行不下去。执行下去的是什么效果,能不能起到促进安全生产的作用,需不需要继续改进。没有执行下去的是什么原因,是制度本身的问题,还是执行力的原因是矿没有下达,还是各区队、各班组执行力不够寻找原因,解决问题、发现问题。只有找到问题的根源才能做到治病治本。
2、完善旧制度、建立新制度,做好衔接
可以采纳的旧制度严格完善,并且不折不扣的执行下去,解决摧毁一切导致制度难以设施的不良环节,结合强有力的考核制度。对于制度要限学习期限,限执行期限、限负责人员、定任务、定指
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